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河北建工集团装饰公司召开7月份生产会
发布人:建工装饰  点击量:75  上传时间:2020-07-17 09:48:41  审核人:网站编辑  审核时间:2020-07-20 15:57

河北建工集团装饰公司召开7月份生产会

        近日,河北建工集团装饰公司在13楼会议室召开7月份生产会,此次会议以网络与线下会议相结合的方式进行。会上,各部门、项目部、分公司负责人对上个月工作进度、工作问题及下一步工作计划做了详细汇报。公司领导对员工所做工作高度认可,并对下一步工作提出具体要求。

        一要提高思想认识,坚决防范安全事故发生。列举近期雄安新区发生的两起安全事故,剖析事故发生原因,要牢固树立安全生产理念,压紧压实安全生产责任,深入排查风险隐患,扎实推进问题整改,坚决防范各类生产安全事故发生,确保安全生产。

        二要严格依法支付农民工工资。保障农民工工资支付条例已经实施,农民工工资支付已经上升至法律层面,公司相关人员要高度重视农民工工资支付事项,确保工资发至农民工手中。

        三要加强工程创优及科技创新工作的规划部署。凡事预则立,不预则废,对于重点项目的创优及技术创新工作要提前做好规划部署,认真反复研讨,不断提升工作质量,拓宽工作思路,创新工作方法。

        四要准确把握项目特质,总结提炼施工标准,防范化解各类风险。一是公司承接项目不断增多,项目类型各异,对于管理规范,运行良好的项目要进行系统总结,形成施工规范;二是依据项目特质,确定排查风险隐患侧重点。

        五要提高成本管控意识,合理分配有效使用材料。全体管理人员都要提高成本管控意识,依据项目特点有针对性的降低施工成本,加强材料管理,避免不必要的材料消耗,达到降本增效的目的。

        六要加大预结算和过程专项审计力度。一是管理人员要提高预结算意识,尤其一些零星的小项目竣工后要提高结算意识,管理人员在离场前及时做好结算准备;二是施工过程中洽商变更要按照企业制度规范流程,及时告知相关部门;三是加大过程专项审计力度及后期监督力度。

        七要做好迎接7月份审计厅审计工作、9月份税务局检查工作。

        八要继续加大清欠工作的力度。清欠工作取得一定成效,但是和预期仍有较大差距,下一步要继续盯办审批流程,推进清欠工作任务完成。

        九要全力做好新员工入职工作。一是新员工入职,安排好培训工作,突出培训效果,保证新员工对公司制度办法有初步掌握,在后期工作中逐步进行完善;二是各部门人员将人员需求情况报至综合办公室,培训结束后依据需求情况分配新员工;三是分配至部门的新员工,相关负责人要做好传帮带工作,引导帮助到位,早日成才。

        十要合理调配使用人才,尽力发挥个人所能。一是公司人员紧张,部分工作要合力分担,人员调配要全力配合,提高公司人员的优化使用。二是所有项目管理人员要时刻提高警惕,确保各方面工作顺利开展。

        十一要贯彻落实“明责任、转作风、勇担当、上台阶”主题教育活动。各部门主管领导要全面梳理部门、员工岗位职责,明确员工职责,督导员工学习公司制度,查找制度执行偏差,制定整改方案,全面提升制度执行力。

        十二要积极参加公司7月份组织的系列活动,增强个人业务水平,为公司生产经营保驾护航。 (赵萌娇)

 

 

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